プロジェクトの工数管理にお悩みの方へおすすめのシステムです。

ウェブ制作やソフトウェア開発などの業種を問わず、抱えているプロジェクトについて、「なぜか最終赤字になる」や、「スタッフの生産効率が把握できない」といった課題を有する企業が多く存在します。

当社で導入後は工数管理を可視化できるようになり、プロジェクトの黒字化、スタッフの効率的なアサインといった明確な効果が実現できました。

そこで、そのシステムの販売を開始することになりました。

この「生産革命くん」システムを導入することで、プロジェクトの生産効率の向上だけなく、採算管理においても計画と実績値にて利益率の比較などが可能なため、多角的な側面から経営状況の改善ができます。

ヒューマンデジタルコンサルタンツ株式会社は、事業を手掛ける中で蓄積したノウハウや知見を活かし、企業の経営改善につながるサービスの提供を目指してまいります。

 

     

このような課題を抱えていませんか？

「生産革命くん」システムは、以下の工数管理業務において様々な場面で活躍します。

プロジェクトがなぜか最終赤字になる

工数管理機能

プロジェクトの予算に対する計画と実績工数を管理することで正確な予測と利益管理ができます。

スタッフのアサイン状況が把握できない

アサイン管理機能

スタッフ毎のプロジェクトに対するアサイン、予定工数の管理が可能になり平等な振り分けが可能。

納期が間に合わない案件が多い

スケジュール管理機能

プロジェクトの納期を一覧で管理ができるので、プロジェクトの進捗また確認が容易にできる。

スタッフの生産効率が把握できない

作業実績管理機能能

スタッフ毎の案件に対する作業工数を登録することで、生産性の可視化が可能。

目標利益がなぜか達成できない

データDL機能

各スタッフの登録データのダウンロードができるので、精緻なデータ分析ができる。

管理業務にまで手が回らない

管理業務機能

予算、工数、アサインなどの管理業務が生産革命くん一つで完結。余計な工数をかけず業務のスリム化が可能。

各スタッフの課題を抽出できない

日報登録機能

スタッフ毎に日報の登録ができるため、各スタッフの持つ課題や問題点などを随時キャッチアップができる。

プロジェクトが多く探しにくい

プロジェクト検索機能

担当者やクライアント、またはプロジェクト期間など、様々な項目でプロジェクトの検索が可能。

サポートやメンテナンスが不安

生産革命くんは、国産の自社開発サービスのため、安心のサポート体制です。

そもそも何が問題なのかわからない

作業工数、スタッフ実績、生産性や利益率などプロジェクトを多角的な側面から管理することが可能です。また改善に向けて課題を可視化するために導入することも効果的です。

「生産革命くん」の料金プラン

初月利用料：0円

初期費用：0円

月額(1ユーザー)：500円

※お申込みは5ユーザーから、最低利用期間は利用開始日から6ヵ月間となります。

プロジェクト数：無制限

保守・サポート費用：0円

 

 

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